ミッションステートメント

「経済に力を 企業に実りを 人に喜びを」

・一つは経済に活力をもたらす事。
予測不能となった経営環境の中、社会的ニーズへの適合と共生を図り、経済循環の動脈としての企業の役割を果たすべく、パートナーシップを築きます。

・一つは企業に実りをもたらす事。
収益上の成果は最低限の約束事。自社の存在意義を深く考察し、あらゆるステークホルダーへの独自な価値を果実と捉え、持続可能性を絶えず追求します。

・一つは事業を通じて人に喜びをもたらす事。
「自社がどのように社会に働きかけ、どのように社会を創造するのか?」その問いかけの先に、真の共感と喜びを生み出します。

経営サポートメニュー

■経営診断・経営分析
・経営診断
・財務分析、競合他社比較分析
・部門別損益分岐点分析 等
※スポット対応可能です。公的制度により費用補助を受けられる場合があります。

■管理会計の導入
・部門別、顧客別収益性分析
・部門別、製品別原価計算
・予算‐実績管理プロセスの導入
・月次決業績検討会の実施
※一部スポット対応可能です。公的制度により費用補助を受けられる場合があります。

■経営改善
・『経営改善計画』※1の策定と実行(期間:1年~3年)
・『早期経営改善計画』※2の策定(期間:最長1年) 
※1、2 中小企業庁の公的制度(費用の2/3補助)https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/kaizen/index.htm

■経営戦略策定と実行
・パーパス、経営理念の策定、ビジョンの具現化
・経営戦略策定(全社戦略、成長戦略、事業戦略、競争戦略 等)
・経営課題の抽出
・具体策の検討
・戦略の実行(毎月のミーティングによる仮説‐実行‐検証プロセス実施)
※基本的に継続的なコンサルティング契約を前提としたプログラムです。

■経営革新と補助金による資金調達
・『経営革新計画』
経済産業省スキーム https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/nintei/index.htm

・『ものづくり補助金』申請支援
経済産業省実施事業 http://portal.monodukuri-hojo.jp/sikaku

■セミナー開催・社内勉強会
・財務会計、管理会計セミナー・社内勉強会
・業務改善、マーケティング、セミナー・社内勉強会等

※各種プログラムに関してのご相談はお気軽にお申し付けください。

これまでの支援実績

■支援実績(2018年1月~2020年12月現在)
【経営診断】
・スポット経営相談:約30件
・経営分析(財務分析+定性分析):約10件

【コンサルティング契約による継続支援】
・化学薬品の製造販売会社(経営理念・パーパス策定、経営分析、経営戦略策定、事業計画の策定と実行支援、組織改革)
・建築資材の卸売会社(経営理念・パーパス策定、経営分析、経営戦略策定、事業計画の策定と実行支援、組織改革)

【経営改善実行支援】
・経営改善計画策定と実行支援 (損益の黒字化・債務償還年数10年未満の実現):4件(薬品製造業、卸売業)
・早期経営改善計画の策定と実行(半年~1年の期間限定による経営診断および簡易経営改善):2件(旅客業、卸売業)

【事業計画作成】
・経営革新計画作成支援(認定支援機関支援):2件
(建設業、卸売業)
・経営改善計画策定支援(富山県中小企業診断協会):5件
(食品製造業、宿泊業、小売業、飲食業)

【事業テーマ別支援】
・6次産業化プランナー派遣:5件
・事業承継計画策定:15件

【補助金獲得支援】
・ものづくり補助金採択:3件
・小規模持続化補助金採択:4件

【新創業支援】
・ビジネスコミュニティ施設(経営理念・パーパス策定、経営戦略策定、事業計画の策定と実行支援)
・創業サポート(信用保証協会等)

【セミナー等】
・経営者向けマーケティングセミナー開催
・後継者向け事業承継セミナー

※尚、国や県などの公的機関による補助金制度が適用できる可能性があります。どうぞお気軽にお問い合わせください。

会社概要&プロフィール

あかねパートナーズ株式会社

2018年1月設立
経済産業省認定 経営革新等支援機関

主な事業:中小企業に向けた経営診断、経営戦略策定・実行支援、農業経営支援、6次産業化支援、事業承継計画作成支援、ビジネスマッチング、補助金申請代行など。

代表者概要

東岱 広和(とうたい ひろかず)

代表取締役 経営コンサルタント
中小企業診断士(経済産業大臣登録・富山県中小企業診断協会)
農業経営アドバイザー(日本政策金融公庫認定)
6次産業化プランナー(農林水産省登録)
富山県事業承継ブロックコーディネーター(富山県新世紀産業機構)

「現場の分かる中小企業診断士」として、製造業、流通業、派遣業などの営業現場や製造・流通の現場で汗を流した経験を基に、具体的かつ実践的な経営支援を行っています。

基本方針は『ファクトベース・コンサルティング』(事実に基づくコンサルティング)。
数値で経営の実態を把握し、問題点や経営課題を的確に抽出し、具体的で実効性の高いオペレーションの実行支援を行っています。

こだわりは「会社を絶対に赤字にさせない事」。
その企業ごとにマッチした個別の管理会計制度をカスタマイズする事で、どんな企業やお店にも「数値による経営の見える化」と「黒字の安定継続」を実現する為の経営管理プロセスを構築します。

また、経営診断から管理会計導入、経営改善、経営革新、ビジョンの実現までを、ファクト(数値や事実)に基づき一貫サポートを行っています。様々な企業や店舗で実績があります。安心してお任せください。

まずは経営診断をお勧めします。
これまで気付かなかった「当社の真の強み」と「真の問題点」が明らかになる事と思います。それが分かれば足は勝手に動きます。

是非ご一緒にビジョンに向かって一つ一つ行動を起こしていきましょう !

専門家支援登録機関(ミラサポ/富山県新世紀産業機構/6次産業化派遣制度/日本商工連合会)

お問い合わせ

本店 076-472-4651

代表者携帯電話 090-2034-8653
(日中は不在の場合が多い為、携帯電話のほうへ問い合わせください)

E-Mail info@akane-partners.com
どんな事でもお気軽にお問い合わせください